Gestión e Implementación del Proyecto

Para garantizar que las actividades del proyecto avancen según el cronograma establecido y que se alcancen los objetivos, la institución coordinadora supervisará diligentemente la estrategia de calidad. Con el fin de prevenir posibles riesgos, se organizarán Reuniones Transnacionales del Proyecto (TPMs) y reuniones en línea; cada institución enviará dos participantes a las TPMs. Durante la TPM en línea que se celebrará en Turquía, se revisará el cronograma con los socios, se actualizará si es necesario y se detallarán los criterios de calidad.

En la primera TPM del proyecto, se compartió con los socios la "Guía Práctica para una Colaboración Efectiva". Esta guía abarca temas como los paquetes de trabajo, la estructura del consorcio, la información de contacto, el plan de implementación, los detalles de los paquetes de trabajo y las responsabilidades de los socios.

Con el objetivo de monitorear la calidad de los resultados del proyecto y evaluar las actividades, durante la primera TPM se constituyó un Comité de Gestión del Proyecto (PMC), compuesto por un representante de cada organización socia. La institución coordinadora presidirá el PMC y proporcionará los servicios de secretaría. El comité se reunirá de forma regular —y según sea necesario— en reuniones en línea para discutir el avance de los paquetes de trabajo, el estado de las actividades, los esfuerzos de difusión a nivel nacional y otros asuntos; identificar problemas, adoptar medidas correctivas y compartir informes de las reuniones con los socios.